为一步提升中层干部履职尽责能力，促进学院各项事业高质量发展，12月30日，学院在国际交流中心二楼报告厅召开2024年度部级干部年终述职考核大会。学院领导班子成员出席会议，全体中层以上干部参加考核。会议由人力资源部部长章坚主持。

会上，全体中层干部围绕本年度重点工作，多角度、全方位、客观地展示了个人及部门一年来的工作实绩，全面总结2024年度工作，并从存在的问题及原因、下一步的工作思路和改进措施等方面作总结规划。

述职结束后，全体参会人员以无记名的方式，对每一位述职人员从德、能、勤、绩、廉等方面进行了民主测评。

学院院长李超作总结讲话

李超对述职情况进行总体点评，肯定了各中层干部的工作亮点及取得的成绩并指出存在问题和不足。

李超在讲话中全面梳理和回顾了学院2024年在党建与思政课建设、教育教学、学生管理工作、师资队伍建设、招生及就业等十方面工作成效及大项工作完成情况。他指出，2024年，学院在省委教育工委、省教育厅和明德源教育集团的正确领导下，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和全国教育大会精神，聚焦年度经营管理目标任务和党政工作要点，坚定发展信心、突出结果导向，经过全体教职员工共同努力，学院整体运行平稳有序，以教育教学为中心的各项工作顺利开展，相关工作取得了较好的成果。

关于2025年工作，他表示，学院将结合贯彻全省教育大会精神和省委教育工委省教育厅决策指示，落实教育集团年度工作总体部署要求，对相关工作进行全面谋划，召开学期工作会议，下发年度党政工作要点，抓好年度工作推进与落实。就岁末年初重点工作，他强调：

一是要做好学期末教育教学收尾工作以及新学期教学计划安排，组织筹划好专职教师培训活动，为教师成长赋能。二是要做好安全稳定工作。放假前，要对学院所有场所组织安全检查排查，切断水、电源，关闭、封存门窗。要加强校园门禁管理，严格控制人员出入，尤其要做好校内巡逻，防止盗窃、失火问题发生。三是要推进工程项目建设。持续做好消防安全提升改造、污水处理站项目以及心理服务中心、校园信息化建设、西院河堤路面整修等工程的推进实施。四是做好学生管理工作。落实假期安全教育、联系登记制度，跟踪掌握学生情况，发挥家校生一体协同作用，保证学生顺利返乡，安全度过假期生活。五是做好季节性传染病预防。当前，流感、诺如病毒等季节性流行病来势凶猛，感染人数较多，各部室、二级学院负责人要切实扛起主体责任，做好宣传教育与提醒督促，落实各项防范措施，确保师生身体健康和生命安全。六是做好后勤保障工作。后勤保障部要安排好假期值班，加强水、电、暖排查，根据寒假在校人员情况做好用餐以及车辆等保障工作。七是要严格值班管理。值班人员要服从值班安排，坚守值班岗位，履行值班职责，做好情况报送、应急处置以及检查抽查，确保指挥畅通，校园秩序平稳。

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