为明确工作目标，凝聚发展合力，为学院的持续发展谋篇布局，西安高新技师学院于3月17日上午在学院会议室召开工作会议，会议由常务副院长任東主持，全体中层领导干部参会。

会议伊始，任東院长以“高标准、严要求”的态度，全面查摆存在的突出问题，深入剖析问题根源，对存在的问题进行全面复盘，并要求各部门制定切实可行的整改措施。

1、学生处：要认真践行学院“视之为己出   施之以大爱”的工作指导思想，用心用情做好日常学生管理。所有辅导员要切实执行日工作流程，全力配合教务处日常教育教学工作，真正做到“一切为了学生”，让学生在温馨快乐的校园氛围中学习、成长。

2、教务处：集中力量梳理组织架构，促进部门职能职责有效发挥；完善眼视光等级评价认定工作；抓紧推进新能源汽车实训室建设；积极筹备职业技能大赛活动方案。

3、后勤处要组织人员对学院各项安全设施进行不间断巡查，坚决守住校园安全底线。

随后，任院长结合当前社会的发展趋势，深入剖析了学院面临的挑战，明确指明了学院必须转型，以适应行业发展，推动学院行稳致远。任院长从学院师资队伍建设、教学管理、硬件建设、招生模式、技能培训等方面对各项工作进行了细致的部署，明确了各部门工作要求，对未来转型的目标方向和具体举措进行了细致讲解。

1、学院各部门之间需要加强团结与协作，确保各项工作能够规范、有序地完成。

2、每个部门都要守护好学院的口碑，避免因管理不善、教学质量问题或就业安置问题导致学生和家长对学院失去信任。

3、注重优化干部队伍结构，建立干部储备，加强梯队建设。

4、不断调整优化招生结构，建立健全职业培训制度，积极开展各类社会培训。

5、针对当前学院发展面临的新机遇新挑战，希望全体职工们积极作为、攻坚克难，共同推动学院发展。

踏上新征程，实现新跨越。通过本次会议，学院中层领导干部们明确了工作的核心和目标。各部门将以更昂扬的精神状态，推动各项工作高效实施，有效落实，以奋发有为的姿态，奋楫行致远，聚力启新程。

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