铜川市王益区多措并举选优配强师资队伍，在“进、管、育、促”上下大力气，致力于建设一支师德高尚、业务精良、充满活力的高素质专业化教师队伍，不断激发教师干事创业活力。
——强化队伍配备，严选优选“进”。坚持公开公正、平等竞争、择优录取、人岗相适的原则，形成以招考为主、调任交流为辅的教师进入渠道，2021年新招录教职工53人，其中高层次人才引进7人。结合公办中小学幼儿园职薪绩效改革，对全区26所中小学幼儿园校园长进行了公开选聘。各学校对中层管理人员进行了岗位竞聘，进一步优化了学校管理团队和教师队伍。
——强化作风建设，从严从实“管”。持续推动师德师风建设常态化、长效化，以“赓续百年初心,担当育人使命”为主题深入开展师德师风宣传月活动，举办教师暑期学习班，开展教师宣誓、师德承诺、师德自查和师德考核活动。以加强作风建设切实解决教育领域群众反映强烈突出问题专项整治行动为抓手，通过公开举报方式、开展明察暗访、学校自查自纠等方式，对1507名在职教师在校外辅导班有偿代课、有偿家教、办补习班等进行治理，做到培训机构不落一家、教师队伍不漏一人。
——强化能力提升，选优选新“育”。着力加强骨干体系建设，2021年评选省、市、区级教学能手32名，3名教师被遴选为省级名师培养对象，1名教师被遴选为省级学科带头人培养对象，成立学科带头人工作坊1个，评选区级名教师6人，名校（园）长2人。加强乡村教师培养，建立城乡教师学习共同体2个，通过送教下乡、共同研讨等提升乡村教师队伍素质；整区推进信息技术2.0工程，提升教师信息素养；利用国培、省培、市级培训等平台，600余名青年教师“走出去”学技能、学理念，全方位提升青年教师教学能力和水平。同时、通过“青蓝工程”、教师赛教、青年教师汇报课等锤炼课堂教学技艺。
——强化考核管理，激励鼓励“促”。全面落实《事业单位工作人员考核暂行规定》，将年度考核结果作为教师职称评审、岗位聘任、评优树模、绩效奖励、教师资格定期注册的基本依据和重要参考。对全区38名省级骨干教师履职情况进行考核，充分发挥骨干教师示范引领和辐射带动作用。全区26所学校幼儿园落实《深化公办中小学幼儿园职薪绩效改革的实施方案》，实施全员竞聘上岗，建立绩效考核制度，引入竞争激励机制，激发教师的积极性和学校办学活力。
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