为进一步加强学院团队建设，提升教职工职业能力，2020年11月15日晚我院常务副院长任東在学院学术报告厅开展“强化竞争意识，营造团队精神”专题报告会。副院长任国良、学生处处长王斌、副处长郭建忠、陈召召、各科室负责人及全体辅导员老师参加会议。

　　任院长从为了谋生、为了谋求更好的发展、为了自己和他人生活的更好、为了完成一项事业等四个方面阐述个人工作目的。同时也讲述了个人价值、物质积累两个工作目标。

　　对一线学生处辅导员老师提出十条指导意见：

　　1.工作必须仔细认真。具备高度责任心；

　　2.做好电话回访记录。了解学生家庭情况，密切关注学生得思想动态，做好家校联合管理，培养优质人才；

　　3.坚持每天早晚查学生宿舍卫生。安全用电，关注思想动态；

　　4.提高辅导员的责任心，提高工作能力。多给学生家长打电话沟通学生近期在校的优秀表现；

　　5.培养学生综合能力。鼓励学生参加社团学生组织；

　　6.做好德育树人活动育人。要求班级多举办文化教育活动；

　　7.提升广大辅导员老师的服务意识。深入了解学生及学生家庭的情况；

　　8.专业知识点管理学生并服务于学生的专业知识。提高所有辅导员所带班级的相关专业知识；

　　9.对突发事件预防、处理的能力；

　　10.后期领导带班试点，树立标杆。

　　对管理层提出的六条指导意见：

　　1.制定切实有效的团队管理能力提升的方案。组织团队建设系统化的学习；

　　2.创新管理思路，提升管理水平；

　　3.工作紧抓重点，优化工作思路；

　　4.继续做好德育树人活动育人。学院及系部多举办文化教育活动；

　　5.系部围绕专业知识和实训展开的相关活动；

　　6.善于深入一线，听取老师和学生意见和建议。

　　最后任院长讲到，全体辅导员老师需要盯住目标、发现问题、解决问题，提升行动力、执行力，达成目标。管理过程本就是发现问题、解决问题的过程，周而复始，有了问题的时候才是一个领导人建立领导力的激发点，才是展现个人价值的时候，希望大家能在个人岗位上不断提升业务能力，为学院发展添砖加瓦。